會議回顧了總隊(duì)十一五期間車輛裝備發(fā)展現(xiàn)狀，并就總隊(duì)裝備三年發(fā)展規(guī)劃、2013年度裝備采購計(jì)劃以及前沿裝備發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹。王麗暉副部長從車輛裝備數(shù)量大幅增加、作戰(zhàn)效能明顯增強(qiáng)、分布結(jié)構(gòu)趨于合理等三個(gè)方面對過去五年總隊(duì)在車輛裝備建設(shè)發(fā)展方面取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，并對現(xiàn)階段總隊(duì)車輛裝備配備數(shù)量、結(jié)構(gòu)、性能等方面存在的不足進(jìn)行分析，提出了總隊(duì)現(xiàn)有主戰(zhàn)車輛性能較低、滅火救援器材保障車輛缺口較大、專業(yè)功能車輛缺乏等方面主要問題。裝備運(yùn)輸處處長石祥從裝備配備實(shí)戰(zhàn)化、裝備管理規(guī)范化、裝備保障體系化、裝備隊(duì)伍專業(yè)化等四個(gè)方面介紹了總隊(duì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃目標(biāo)和主要任務(wù)，并根據(jù)2013年裝備建設(shè)任務(wù)及批復(fù)經(jīng)費(fèi)，從車輛購置、器材購置兩個(gè)方面詳細(xì)介紹了2013年裝備采購計(jì)劃。李翔高級工程師從大跨度空間滅火救援裝備、地下空間和城市軌道交通救援裝備、高層供水裝備等方面介紹了前沿裝備發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展方向。
與會領(lǐng)導(dǎo)和專家在聽取匯報(bào)后，針對總隊(duì)裝備工作發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行了深入探討，提出了寶貴意見和建議。畢贏、袁東和李翔三位專家分別從加快城市主戰(zhàn)消防車升級換代、提升個(gè)人防護(hù)裝備性能、加強(qiáng)裝備信息化建設(shè)、規(guī)范器材配置標(biāo)準(zhǔn)、推廣新發(fā)明新技術(shù)等方面提出了建設(shè)性、方向性的意見。各與會單位也從裝備實(shí)際應(yīng)用、維護(hù)管理等方面，提出了有益的建議。
朱文才部長在聽取匯報(bào)和專家評審后指出，此次裝備采購專家評審會是總隊(duì)首次專門針對裝備采購工作召開的一次專家研討會，這體現(xiàn)了我們觀念的創(chuàng)新和為提高基層滅火救援能力認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。朱部長對各位專家的蒞臨和精彩點(diǎn)評表示感謝，他要求后勤部相關(guān)部門要認(rèn)真領(lǐng)會貫徹部局要求，積極征求基層單位意見，加強(qiáng)與司令部的溝通協(xié)商，開動腦筋，進(jìn)一步完善八個(gè)方面的工作，有力推動總隊(duì)車輛裝備的快速發(fā)展，一是完善裝備性能與滅火救援任務(wù)的最佳匹配，二是完善車輛裝備的結(jié)構(gòu)布局，三是完善車輛裝備功能的多樣化發(fā)展，四是完善個(gè)人防護(hù)裝備的最優(yōu)配備，五是完善人與裝備的最佳結(jié)合，六是完善支隊(duì)一級的裝備建設(shè)管理職能，七是完善標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)型管理，八是完善車輛裝備信息化建設(shè)。
李建春參謀長結(jié)合總隊(duì)裝備三年規(guī)劃和2013年度采購計(jì)劃提出，一是總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)、裝備和基層單位間要充分協(xié)調(diào)，互相配合，結(jié)合新建隊(duì)站、老舊車輛更新，全面分析，科學(xué)制定車輛裝備配發(fā)計(jì)劃;二是按照專家意見，相關(guān)部門積極制定實(shí)施措施及方案，切實(shí)解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題;三是要充分發(fā)揮支隊(duì)、總隊(duì)集體智慧，調(diào)動基層官兵的主觀能動性，提出滿足實(shí)戰(zhàn)的建設(shè)需求;四是對于特種裝備要充分利用國內(nèi)資源，注重裝備的性價(jià)比，有效提高資金使用效益。
張志明副總隊(duì)長提出車輛裝備建設(shè)工作要處理好五個(gè)方面的關(guān)系：一是處理好器材大量配備及車載裝備能力的關(guān)系;二是處理好滅火裝備與救援裝備比例結(jié)構(gòu)的關(guān)系;三是解決大型設(shè)備建設(shè)與小型裝備發(fā)展的關(guān)系;四是處理好特種攻堅(jiān)裝備配備及普通器材日常保障的關(guān)系;五是處理好進(jìn)口裝備與國產(chǎn)裝備應(yīng)用的關(guān)系。
最后，武志強(qiáng)副總隊(duì)長指出，一是要更新觀念，開拓思路，總隊(duì)相關(guān)職能部門要站位高、思考全面，積極開動腦筋，研究車輛裝備發(fā)展;二是針對專家提出的意見及建議，研究細(xì)化改進(jìn)方案，落實(shí)工作責(zé)任;三是要切實(shí)統(tǒng)籌八個(gè)不足，五個(gè)關(guān)系。
下一步，后勤部裝備運(yùn)輸處將按照專家評審會上各級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真總結(jié)匯總評審會專家意見，分類整理存在的問題及建議，細(xì)化完善方案，積極對2013年車輛裝備采購計(jì)劃進(jìn)行修改完善，確保購置車輛裝備結(jié)構(gòu)符合實(shí)戰(zhàn)需要，技術(shù)性能先進(jìn)，使總隊(duì)車輛裝備建設(shè)再上新臺階。
