二、如何促進(jìn)人與裝備有機(jī)結(jié)合，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

    （一）建立制度，實(shí)現(xiàn)人員裝備制式化

    一是按照建制實(shí)現(xiàn)人員裝備制式化，建立一套完善的人員裝備配給制度。裝備制式化的主要作用是將一定的人與裝備，按照一定的比例、順序和層次有機(jī)地結(jié)合起來，是人和裝備結(jié)合的組織保證。消防裝備品種的不同、作戰(zhàn)效能的差異、使用數(shù)量的多少、配備時(shí)間的先后，都在一定程度上支配著消防部隊(duì)體制編制有序發(fā)展?？梢园凑湛h（區(qū)）中隊(duì)---城區(qū)中隊(duì)（含經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)縣區(qū)單位）----特勤中隊(duì) ，不同層次，先對中隊(duì)層次進(jìn)行劃分，然后對人員及裝備進(jìn)行合理調(diào)控和統(tǒng)一量化、制式化分配。尤其是特種器材，除根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整外，根據(jù)中隊(duì)所在層次進(jìn)行統(tǒng)一分配，統(tǒng)一培訓(xùn)。常規(guī)中隊(duì)可以配備液壓擴(kuò)張鉗等6-10余種特勤器材，城區(qū)中隊(duì)配備15-20種特勤器材，特勤中隊(duì)配備包括生命探測儀等精密在內(nèi)20種以上特勤器材。通過科學(xué)的編排組合，做到物盡其用，最大限度地提高戰(zhàn)斗力。二是建立人員和技術(shù)骨干的優(yōu)化使用制度。加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才培養(yǎng)、選拔、使用和人才庫建設(shè)。將能力、素質(zhì)、品質(zhì)等各方面突出的戰(zhàn)訓(xùn)干部和技術(shù)骨干士兵安排到相應(yīng)崗位，形成制度?？梢酝ㄟ^定期或不定期專項(xiàng)考核、評比等方式選拔崗位人才。通過教育、培訓(xùn)、交流等方式進(jìn)行“傳、幫、帶”，實(shí)現(xiàn)人員骨干使用的優(yōu)化和裝備管理使用技術(shù)和專業(yè)隊(duì)伍的傳承。

    （二）加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)人才保障

    建立健全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是裝備形成戰(zhàn)斗力的主要途徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，首先得搞好教育培訓(xùn)，教育訓(xùn)練搞得好壞，直接決定著人員裝備的使用。裝備是新知識、新技術(shù)的產(chǎn)物。隨著裝備技術(shù)不斷更新，掌握、操作和使用這些裝備的要求不斷提高。只有通過正規(guī)有效的教育訓(xùn)練，消防員才能熟知手中裝備的戰(zhàn)斗性能、構(gòu)造和操作規(guī)則，熟練掌握裝備的戰(zhàn)斗使用技能，有效地使用它們。當(dāng)前部隊(duì)往往都是采取廠家教學(xué)、自學(xué)，甚至死記硬背的方式學(xué)習(xí)裝備使用方法，學(xué)習(xí)效果更多依仗學(xué)員本身能力，傳承幫教不足；另一方面單靠自己摸索，效率也很低；如果是死記硬背，那么在實(shí)際應(yīng)用中更是會產(chǎn)生很多問題。目前黔南支隊(duì)已經(jīng)培訓(xùn)了多批裝備技師，這些官兵通過集中培訓(xùn)和比武考核，從一定程度上改善了各中隊(duì)裝備器材使用和維護(hù)工作。但是由于裝備技師人員數(shù)量還比較有限，效果還不是很明顯。其次是科學(xué)管理和維護(hù)保障。消防裝備作為構(gòu)成消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)，其管理水平的高低、質(zhì)量的好壞，平時(shí)影響到訓(xùn)練、執(zhí)勤、備戰(zhàn)等各項(xiàng)任務(wù)的完成，戰(zhàn)時(shí)則影響到戰(zhàn)斗力的發(fā)揮和作戰(zhàn)任務(wù)的完成。通過建立完善裝備信息查詢管理系統(tǒng)，建立裝備管理維護(hù)制度，定期保養(yǎng)、檢修制度，人與裝備綁定制度，形成與裝備特點(diǎn)相適應(yīng)的管控手段、管理制度等，采取科學(xué)化的管理，使其具備較高的完好率和較長的使用壽命，保證消防裝備作戰(zhàn)效能的充分發(fā)揮。三是建立技術(shù)保障。目前，消防裝備具有高技術(shù)、高精度、高集成和高效能等特點(diǎn)，對裝備保障提出了更苛刻的要求。搞好技術(shù)保障，可以極大提高裝備的完好性，形成持續(xù)可靠的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實(shí)際需要必要時(shí)也可將保留技術(shù)人才與獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度相結(jié)合，在士官選取、干部晉級等方面，充分考慮技術(shù)骨干的作用，對技術(shù)過硬、表現(xiàn)突出的官兵優(yōu)先晉級，提升專業(yè)隊(duì)伍的延續(xù)性和優(yōu)秀性，使裝備技術(shù)得以傳承，確保技術(shù)保障扎實(shí)有效，充分發(fā)揮裝備的使用效能，保證戰(zhàn)斗力的穩(wěn)定提高。