3、建立健全裝備維修保障體系

根據(jù)2007年9月30日公安部消防局印發(fā)的《公安消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》公消[2007]405號(hào)的通知精神，結(jié)合實(shí)際情況用規(guī)范性文件來(lái)指導(dǎo)消防裝備的維修保養(yǎng)工作。

（1）建立消防裝備維修保養(yǎng)體系。以消防裝備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為技術(shù)和物資龍頭，建立總、支、大隊(duì)三級(jí)維修網(wǎng)絡(luò)。一級(jí)網(wǎng)為總隊(duì)，總隊(duì)可督促或會(huì)同有關(guān)消防裝備生產(chǎn)企業(yè)在省會(huì)城市建立消防裝備維修中心，作用是引進(jìn)維修技術(shù)、零部件和專(zhuān)用工具，并簽訂《售后服務(wù)合同書(shū)》，落實(shí)售后服務(wù)承諾制。同時(shí)該中心為所屬部隊(duì)培訓(xùn)裝備技師。第二級(jí)網(wǎng)為支隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)裝備實(shí)施跟蹤服務(wù)，使裝備完好率達(dá)到95%以上。同時(shí)支隊(duì)還應(yīng)負(fù)責(zé)器材裝備的維護(hù)和信息的傳遞及實(shí)用維修技術(shù)的推廣。第三級(jí)網(wǎng)為大隊(duì)維修小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所屬中隊(duì)配發(fā)器材的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。

（2）建立預(yù)防性維修管理系統(tǒng)。建議部隊(duì)建立一個(gè)基于日歷時(shí)間或工作時(shí)間的預(yù)防性維修管理系統(tǒng)。內(nèi)容涵蓋：裝備的總數(shù)、出廠(chǎng)編號(hào)、出廠(chǎng)時(shí)間、服役時(shí)間、故障時(shí)間、維修配件、維修工具、維修方法等信息。其次收集裝備技術(shù)治療，包括裝備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、適用與維修說(shuō)明書(shū)、工作信息科、案例手冊(cè)、技術(shù)圖冊(cè)、操作培訓(xùn)手冊(cè)等。

（3）制定搶修預(yù)案，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的維修保障。維修單位要根據(jù)部隊(duì)提供的信息結(jié)合自身實(shí)際情況制定大型火災(zāi)和特殊搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)消防裝備維修保障預(yù)案，成立應(yīng)急維修保障小分隊(duì)。當(dāng)出現(xiàn)大型火災(zāi)和特殊搶險(xiǎn)救援事故時(shí)，第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，為裝備維修做好保障。事故現(xiàn)場(chǎng)的維修方法應(yīng)以更換壞、損配件為主，因此，維修小分隊(duì)要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要的常用裝備，攜帶相應(yīng)的器材裝備配件、維修工具，以及有關(guān)的維修手冊(cè)和規(guī)范等。

（4）建立獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)裝備技師的管控力度，對(duì)不安心本職和不適合本職工作的裝備技師，做出相應(yīng)處理。對(duì)具有一定技術(shù)水平，需要復(fù)退、轉(zhuǎn)業(yè)或調(diào)動(dòng)的裝備技師，應(yīng)當(dāng)由司令部、政治機(jī)關(guān)和后勤部門(mén)共同審查，報(bào)上級(jí)首長(zhǎng)。要控制裝備技師不合理的流失，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、工作能力強(qiáng)的裝備技師，要科學(xué)任用，該提升的提升，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。在人才的“選拔、培養(yǎng)、使用、管理”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)“大、中修不出門(mén)”的目標(biāo)。針對(duì)技術(shù)修理工培養(yǎng)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，從新兵中挖掘技術(shù)人才，選送培訓(xùn)，充實(shí)維修骨干隊(duì)伍。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、送學(xué)與自訓(xùn)相結(jié)合、維修保障與專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練相結(jié)合，多方位、多渠道地培養(yǎng)技術(shù)人才，充分調(diào)動(dòng)裝備技師自己的動(dòng)手能力及排除故障能力。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要實(shí)行對(duì)口分配，大膽使用，人盡其才。要完善考核鑒定和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，打造好拴心留人的工作環(huán)境，對(duì)技術(shù)好的裝備技師做長(zhǎng)期保留的打算。

4、積極利用社會(huì)保障資源。

一是生產(chǎn)廠(chǎng)家要提前做好裝備配備前的配套工作。在裝備到達(dá)部隊(duì)之前提前做好相關(guān)的輔助工作至關(guān)重要。首先要改進(jìn)以前單一提供《使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)》的情況，隨裝備還應(yīng)配備多媒體的教材等，做到圖文并茂、生動(dòng)具體。特別是對(duì)一些國(guó)外的消防裝備，要將外文《使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)》翻譯成中文，方便使用。其次要在裝備中攜帶一些器材易損換部位的零部件，以方便部隊(duì)在技術(shù)允許的情況下對(duì)損壞的裝備器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，使裝備器材充分發(fā)揮作用。

二是加強(qiáng)部隊(duì)與經(jīng)銷(xiāo)商的信息交流。當(dāng)裝備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，一方面在要向上級(jí)主管部門(mén)反映，同時(shí)也主動(dòng)反映給經(jīng)銷(xiāo)商，以便生產(chǎn)廠(chǎng)家根據(jù)輕、重、緩、急來(lái)決定派人維修。具體的做法：首先在《使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)》里附上生產(chǎn)廠(chǎng)家電話(huà)和通訊地址，使裝備技師或操作人員在能看到《使用維修說(shuō)明書(shū)》的同時(shí)就能知道生產(chǎn)廠(chǎng)家的電話(huà)和聯(lián)系方式；其次在裝備包裝箱里附上類(lèi)似家電保修卡一類(lèi)的信息單，如：使用情況反饋卡，此卡要填寫(xiě)的內(nèi)容是中隊(duì)使用器材后對(duì)器材整體性能的直接評(píng)價(jià)，同時(shí)向生產(chǎn)廠(chǎng)家反應(yīng)裝備易損部位情況，再要求廠(chǎng)家有針對(duì)性的改進(jìn)裝備，使裝備性能日趨完美。

消防裝備維保工作是消防部隊(duì)實(shí)現(xiàn)“保障有力”不可或缺的內(nèi)容之一。誠(chéng)然，“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”，筆者僅僅結(jié)合自己從事消防裝備維保工作的實(shí)際，個(gè)人談幾點(diǎn)對(duì)做好消防裝備維保工作的設(shè)想，與大家探討。（趙澤海）