辦法》、《北京城市總體規(guī)劃(2004年—2020年)》、《北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《“人文北京”行動計劃(2010—2012年)》、《“科技北京”行動計劃(2009—2012年)》、《“綠色北京”行動計劃(2010—2012年)》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,制定本規(guī)劃。"/>

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北京“十二五”時期應(yīng)急體系發(fā)展規(guī)劃

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-01-13    來源:北京市人民政府網(wǎng)站

六、保障措施

(一)加大規(guī)劃落實的政策支持和組織實施。

市各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真研究解決規(guī)劃實施過程中存在的突出問題,及時出臺相關(guān)規(guī)章政策予以支持,確保規(guī)劃任務(wù)有效執(zhí)行。市應(yīng)急辦要加大規(guī)劃實施的綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排力度,市各有關(guān)部門、單位和區(qū)縣政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合,明確任務(wù),落實責(zé)任,確保重點項目順利實施。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急系統(tǒng)自身建設(shè)。

進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化宏觀統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào)能力,全面落實各級政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管和突發(fā)事件應(yīng)對責(zé)任,確保全市應(yīng)急系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、人員編制落到實處。進(jìn)一步明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)綜合管理與專業(yè)處置的功能定位,強(qiáng)化綜合管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、檢查等職能,強(qiáng)化專項指揮機(jī)構(gòu)的專業(yè)處置、指揮調(diào)度等職能,強(qiáng)化條塊之間的協(xié)調(diào)配合,理順關(guān)系,形成合力,做到快速反應(yīng)、高效調(diào)度。建立應(yīng)急管理能力評估指標(biāo)體系,完善應(yīng)急工作考核制度,將突發(fā)事件應(yīng)對工作納入行政機(jī)關(guān)績效考核范圍。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的有關(guān)規(guī)定,建立健全突發(fā)事件責(zé)任追究制度。

(三)加大應(yīng)急體系發(fā)展投入力度。

健全財政投入機(jī)制,探索建立應(yīng)急資金的統(tǒng)籌機(jī)制,加大各級政府對應(yīng)急體系發(fā)展的投入力度,所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算予以保障。各級政府有關(guān)部門統(tǒng)籌安排突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、處置與救援等應(yīng)急體系建設(shè)發(fā)展經(jīng)費,并做到及時撥付。建立健全企業(yè)、社會組織等各方社會力量參與的應(yīng)急資金投入機(jī)制,建立多元化的資金籌措機(jī)制。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急管理人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)。

采取培訓(xùn)、交流、考察、鍛煉等方式,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急工作隊伍。加強(qiáng)應(yīng)急管理人才儲備機(jī)制建設(shè),探索建立突發(fā)事件應(yīng)對專業(yè)人才庫。加強(qiáng)市應(yīng)急委及各專項指揮部專家顧問組建設(shè),建立專家顧問參與應(yīng)急管理和突發(fā)事件應(yīng)對工作的長效機(jī)制,充分發(fā)揮專家決策咨詢作用。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急管理科技研究。

逐步提高應(yīng)急管理科技研究經(jīng)費投入。重視和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對的科技開發(fā)與基礎(chǔ)研究,依靠各種科研力量,為應(yīng)急管理工作提供智力支持。組建和完善應(yīng)急管理相關(guān)科研機(jī)構(gòu),培育第三方專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。

(六)建立規(guī)劃實施的監(jiān)督考核機(jī)制。

由市應(yīng)急辦牽頭建立規(guī)劃實施的管理協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析,建立健全激勵和考核機(jī)制,明確各方責(zé)任,保障規(guī)劃建設(shè)任務(wù)的全面完成。開展本規(guī)劃實施的年度評估、中期評估和總體執(zhí)行情況總結(jié),探索建立第三方評估模式。


                               
      
                                                        
                             

 
 
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